В число задач и функций совета входит большой круг вопросов. Это и финансово-хозяйственная деятельность, лечебный процесс, взаимодействие больницы с другими учреждениями здравоохранения края, обеспечение лекарствами федеральных и региональных льготников, рекомендации по эффективному использованию полученных больницей средств и имущества, соблюдение медицинскими работниками норм этики и др.

С просьбой рассказать о работе общественного совета редакция газеты «Бородинский вестник» обратилась к его руководителю ПЕТРУ ИВАНОВИЧУ ТАРАСОВУ:

- В работе больницы происходят изменения, которые помогают улучшить качество медицинского обслуживания населения. Но первое, что меня просто обескуражило, - это совершенно нищий бюджет. Он рассчитан на 16 тыс. жителей, поэтому таких специалистов, как кардиолог, онколог, уролог не положено по штатному расписанию, и главврач может их пригласить только на договорной основе. Но что это такое – договорная основа? Это человек приехал сюда, посидел 4 часа, попринимал какое-то количество больных и – уехал. А проблемы как были, так и остались. В чем они заключаются? Я, конечно, не доктор, но ведь любой человек понимает, что больного нужно наблюдать какое-то время, делать назначения, по ходу отмечать, происходит ли улучшение, если нет, возможно, что-то менять в лечении... А договор есть договор. Что-то не устраивает специалиста, и он его прерывает. Да и оплата его услуг гораздо превышает зарплату участковых терапевтов, которые, хотят они этого или нет, но диагноз больного обязывает и их участвовать в лечении...
Чем может помочь общественный совет больнице? Создан он недавно, в его составе работники больницы, предприятий, депутаты городского Совета. В минувшем году мы собирались дважды: в октябре и декабре. Обсуждали бюджет больницы, что было сделано на те деньги, что были отпущены в 2015 году, а также модернизацию здравоохранения с 2012 по 2014 год. Да, было получено современное оборудование в хирургию, еще кое-что. Но что интересно: оборудование получили, а приспособления и устройства к нему отсутствуют, без них же оно работать не может. Надо приобретать самим. А на что?
Еще не так давно в больнице было 130 коек, сегодня 76. Закрыто отделение гинекологии, но организовали две палаты для женщин в хирургии – и все. Насколько это «удобно» - находиться женщинам по соседству с мужчинами, пользоваться туалетными комнатами, наверное, понятно. Сейчас решили все же создать 4 палаты в отделении гинекологии, женщины будут находиться там под присмотром медсестер из хирургии.
Организовали в больнице кровати дневного пребывания, где купив на свои деньги лекарства, больным ставят капельницы, еще какое-то лечение предоставляют, часа два они отдохнут и идут по своим делам. Хотя бы так.
Единственное, что можно считать положительным – это ремонт, который сделан и в поликлинике, и в больнице. Но и тут не все гладко. В первом квартале совет наметил заслушать главврача Викторию Викторовну Москвитину о ремонте, вернее, о качестве ремонта. Окна заменили на пластиковые, а теплее не стало, даже, наоборот, от них холоднее, чем при старых. Особенно с восточной стороны, где в палатах невозможно находиться.
Мы также предложили для удобства инвалидов или людей, пострадавших в результате аварий, падений или других каких-то обстоятельств, перевести кабинеты хирурга в поликлинике на первый этаж, так как человеку трудно взобраться на второй этаж, а потом к рентгенологу на первый и снова на второй...
Заслушали члены общественного совета информацию о работе регистратуры. Она организована неплохо, на прием можно записаться и по телефону, и через интернет. Так же с поездкой в краевую больницу по предварительной записи. Казалось бы, все хорошо. Но по-прежнему у дверей кабинетов очереди, потому что врач то ли у заведующей, то ли еще какое-то у него неотложное дело в соседнем кабинете... И еще. Не то, чтобы из года в год, а уже, наверное, ежемесячно растет объём всевозможных отчетов и информаций, которые участковые терапевты должны отсылать и предоставлять. И к кому бы ни зашел, видишь одну и ту же картину: доктор обложен со всех сторон кипой бумаг, что-то бесконечно пишет. Не поднимая головы, задаст пару вопросов больному и все, прием окончен. О каком тут можно говорить внимании, сосредоточенности, времени на обдумывание жалоб больного... Процесс лечения уходит на второй план.
Численность медицинского персонала не позволяет удовлетворить потребности населения в медицинском обслуживании на 100 процентов. Всё упирается в пресловутое клеймо «больница первой категории». Этот статус ей присвоен, исходя из количества жителей города. Но как бы то ни было, бородинцы имеют право и должны получать качественные медицинские услуги. И общественный совет готов помогать в этом.